🔇
Business Coach Luka
Bài viết

Khi an toàn lao động cần trở thành văn hóa, không chỉ quy định treo tường

An toàn lao động & Văn hóa an toàn nâng cao — 5 câu hỏi thực chiến để anh chị xử lý đúng từng tình huống, không chung chung.

📢

Xây văn hóa báo cáo sự cố an toàn lao động — nhân viên ngại báo cáo vì lý do gì phổ biến nhất?

Lý do phổ biến nhất khiến nhân viên ngại báo cáo sự cố an toàn lao động là sợ bị quy trách nhiệm hoặc bị đánh giá kém năng lực — khi văn hóa doanh nghiệp gắn báo cáo sự cố với hình phạt cá nhân, nhân viên có xu hướng che giấu hoặc chỉ báo cáo khi sự cố đã quá nghiêm trọng để giấu được, khiến doanh nghiệp mất cơ hội phát hiện và sửa rủi ro từ sớm.

Đọc bài viết →
⚠️

Hệ thống báo cáo suýt xảy ra tai nạn (near-miss reporting) — bỏ qua hệ thống này rủi ro tích lũy ra sao?

Báo cáo suýt xảy ra tai nạn (near-miss reporting — ghi nhận các tình huống đã suýt gây tai nạn nhưng may mắn chưa gây hậu quả) nếu bị bỏ qua sẽ khiến rủi ro tích lũy âm thầm — theo nguyên lý tam giác an toàn, mỗi tai nạn nghiêm trọng thường được báo trước bởi hàng chục tình huống suýt xảy ra tương tự chưa gây hậu quả, và bỏ lỡ những tín hiệu cảnh báo sớm này đồng nghĩa doanh nghiệp đang chờ đến khi tai nạn thật sự xảy ra mới hành động.

Đọc bài viết →
🎓

Theo dõi chứng chỉ đào tạo an toàn lao động — thiếu hệ thống theo dõi này rủi ro pháp lý gì khi có tai nạn?

Thiếu hệ thống theo dõi chứng chỉ đào tạo an toàn lao động khiến doanh nghiệp không thể chứng minh đã tuân thủ nghĩa vụ đào tạo khi có tai nạn xảy ra — đây thường là bằng chứng đầu tiên cơ quan chức năng yêu cầu, và việc không xuất trình được hồ sơ đào tạo hợp lệ có thể khiến doanh nghiệp chịu trách nhiệm pháp lý và bồi thường nặng hơn nhiều so với trường hợp đã đào tạo đầy đủ nhưng tai nạn vẫn xảy ra ngoài ý muốn.

Đọc bài viết →
🏗️

Xây ban an toàn lao động nội bộ — quy mô doanh nghiệp nào thì nên bắt đầu có ban này?

Doanh nghiệp nên cân nhắc thành lập ban an toàn lao động nội bộ khi có từ khoảng 50 lao động trở lên hoặc khi hoạt động trong ngành có rủi ro cao như xây dựng, sản xuất, cơ khí bất kể quy mô — dưới ngưỡng đó, an toàn lao động vẫn cần được quản lý có hệ thống nhưng có thể do một cá nhân kiêm nhiệm thay vì cần một ban riêng.

Đọc bài viết →
🩹

Xử lý yêu cầu bồi thường tai nạn lao động — quy trình nào bảo vệ cả nhân viên lẫn doanh nghiệp?

Quy trình bảo vệ được cả hai bên là quy trình phản ứng nhanh, minh bạch và có tài liệu đầy đủ ngay từ thời điểm tai nạn xảy ra — hỗ trợ y tế kịp thời cho nhân viên đồng thời ghi nhận hiện trường, nhân chứng và nguyên nhân một cách khách quan, tránh cả hai rủi ro: nhân viên không được bồi thường đúng mức và doanh nghiệp bị quy trách nhiệm oan hoặc quá mức so với thực tế.

Đọc bài viết →

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1