🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 680

Chi phí bao bì, hộp đựng mang về đang âm thầm nuốt lợi nhuận — tối ưu sao cho không giảm trải nghiệm khách?

Khi tỷ trọng đơn hàng mang về và giao qua app tăng lên, chi phí bao bì từ một khoản phụ nhỏ đã trở thành một dòng chi phí đáng kể trong P&L — nhưng rất nhiều nhà hàng vẫn định giá món trên app giống hệt giá tại quán, quên tính thêm phần bao bì này.

Chi phí bao bì cho một đơn hàng mang về thường dao động 3.000-15.000đ tùy loại món và số lượng món trong đơn — với nhà hàng có tỷ trọng đơn giao hàng chiếm 20-30% doanh thu, đây có thể là khoản chi phí bị bỏ sót lớn nhất trong bài toán lợi nhuận. Ba điểm cần kiểm soát: chọn đúng size hộp theo từng món tránh lãng phí, đàm phán giá tốt với nhà cung cấp bao bì theo số lượng lớn, và quan trọng nhất — tính đúng chi phí này vào giá bán trên các nền tảng giao hàng.

5 bước tối ưu

Chi phí bao bì, hộp đựng mang về

1

Chuẩn hóa loại và size hộp theo từng nhóm món trong thực đơn

Dùng một loại hộp lớn cho mọi món (kể cả món nhỏ) vừa lãng phí chi phí vừa trông thiếu chuyên nghiệp — phân loại 2-3 size hộp chuẩn tương ứng với nhóm món khô, món nước, món có sốt để vừa vặn và tiết kiệm.

2

Đàm phán giá bao bì theo số lượng lớn với 2-3 nhà cung cấp

So sánh giá và chất lượng giữa vài nhà cung cấp, đặt số lượng lớn theo quý thay vì mua lẻ theo tuần — chi phí trên mỗi đơn vị hộp thường giảm 10-20% khi đặt số lượng đủ lớn.

3

Tính đúng chi phí bao bì vào giá bán trên app giao hàng

Nhiều nhà hàng để giá món trên app bằng giá tại quán, trong khi đã phải trả thêm phí bao bì và phí nền tảng — cộng thêm 3-8% vào giá bán trên app (tùy chi phí bao bì thực tế) để không bị âm thầm giảm biên lợi nhuận ở kênh này.

4

Cân bằng giữa bao bì bền vững và chi phí thực tế

Bao bì thân thiện môi trường thường được khách hàng đánh giá cao nhưng giá cao hơn 15-30% — cân nhắc dùng cho nhóm món chủ lực/signature để tạo điểm khác biệt thương hiệu, không nhất thiết áp dụng đại trà cho mọi món nếu ngân sách chưa cho phép.

5

Theo dõi tỷ lệ chi phí bao bì trên doanh thu kênh giao hàng riêng biệt

Tách riêng chi phí bao bì khỏi chi phí nguyên liệu trong báo cáo để theo dõi đúng xu hướng — khi tỷ trọng đơn giao hàng tăng, chi phí này cần được xem là một mục kiểm soát riêng chứ không gộp chung vào "chi phí khác".

Lời khuyên của Coach Luka

Chiếc hộp mang về là lời chào cuối cùng của nhà hàng với khách không ngồi tại quán

Tôi nhận thấy nhiều chủ quán chỉ nhìn bao bì như một khoản chi phí cần cắt giảm, mà quên rằng với khách mua mang về hoặc đặt qua app, chiếc hộp chính là điểm chạm vật lý duy nhất còn lại của thương hiệu — không có nhân viên chào, không có không gian quán để cảm nhận. Tiết kiệm bằng cách chọn hộp mỏng, dễ bung, dễ đổ chỉ chuyển phần chi phí đó thành trải nghiệm tồi và một đánh giá thấp trên app. Tôi khuyên nhìn bao bì như một phần của món ăn, không phải phần thừa sau món ăn, rồi mới tính đến việc tối ưu chi phí sao cho hợp lý.

Công cụ ứng dụng

Checklist tối ưu chi phí bao bì mang về

  • ☐ Thực đơn đã chuẩn hóa 2-3 size hộp theo nhóm món khô/món nước/món có sốt, hay vẫn dùng một loại hộp lớn cho mọi món?
  • ☐ Đã so sánh giá và đặt số lượng lớn theo quý với 2-3 nhà cung cấp bao bì để giảm 10-20% chi phí mỗi đơn vị hộp?
  • ☐ Giá bán trên app giao hàng đã cộng thêm 3-8% để bù chi phí bao bì, hay vẫn để bằng giá tại quán?
  • ☐ Nếu dùng bao bì bền vững (giá cao hơn 15-30%), đã cân nhắc chỉ áp dụng cho nhóm món chủ lực/signature thay vì đại trà toàn thực đơn?
  • ☐ Báo cáo đã tách riêng chi phí bao bì khỏi chi phí nguyên liệu để theo dõi đúng xu hướng theo tỷ trọng đơn giao hàng?
Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc kênh giao hàng của nhà hàng mình đang lãi hay lỗ thật?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1
×

Xem tiếp bài viết

Để lại thông tin để Coach Luka mở khóa và gửi thêm tài liệu hữu ích cho doanh nghiệp anh chị.

Thông tin của anh chị được bảo mật, không dùng cho mục đích khác.