🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 480

Điều khoản phòng ngừa xung đột giữa các đối tác — thiếu điều khoản này hậu quả nghiêm trọng thế nào khi bất đồng xảy ra?

Đánh giá & Lựa chọn đối tác kinh doanh — góc nhìn thực chiến từ Coach Luka, không lý thuyết chung chung.

Thiếu điều khoản phòng ngừa xung đột như cơ chế giải quyết bế tắc, quyền ưu tiên mua lại phần vốn, hoặc trọng tài độc lập khiến một bất đồng nhỏ giữa các đối tác dễ leo thang thành tranh chấp kéo dài nhiều tháng hoặc nhiều năm tại tòa án, làm tê liệt hoạt động kinh doanh trong lúc tranh chấp chưa được giải quyết vì không ai có đủ thẩm quyền quyết định.

4 bước thực chiến

Điều khoản phòng ngừa xung đột giữa các đối tác

1

Đưa vào hợp đồng cơ chế giải quyết bế tắc ngay từ đầu

Với cấu trúc góp vốn ngang nhau hoặc có nhiều bên quyết định ngang quyền, cần quy định trước cơ chế phá vỡ bế tắc như bên thứ ba trọng tài, hoặc quyền của một bên mua lại phần vốn bên kia theo công thức định giá đã thỏa thuận trước.

2

Quy định rõ điều khoản mua bán bắt buộc khi một bên muốn rút

Điều khoản này (thường gọi là shotgun clause) cho phép một bên đề nghị mua hoặc bán phần vốn với một mức giá, buộc bên còn lại phải chọn mua theo giá đó hoặc bán theo đúng giá đó, tạo cơ chế công bằng tự nhiên tránh định giá thiên vị.

3

Xác định rõ ràng quyền quyết định cho từng loại vấn đề

Phân loại rõ quyết định nào cần đồng thuận 100% như bán toàn bộ doanh nghiệp, quyết định nào chỉ cần đa số, và quyết định nào một bên có thể tự quyết trong phạm vi vận hành hàng ngày.

4

Chọn trước cơ chế giải quyết tranh chấp ngoài tòa án

Quy định rõ trong hợp đồng việc dùng trọng tài thương mại làm bước xử lý tranh chấp trước khi ra tòa, vì trọng tài thường nhanh hơn, kín đáo hơn và ít tổn hại quan hệ hợp tác hơn kiện tụng công khai.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1