🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 314

Lập ngân sách bảo trì mặt bằng hàng năm — bỏ qua khoản nào gây phát sinh đột biến?

Bỏ qua khoản bảo trì hệ thống điện/điều hòa/PCCC định kỳ là nguyên nhân phổ biến nhất gây chi phí phát sinh đột biến.

Bỏ qua khoản bảo trì định kỳ cho các hệ thống kỹ thuật (điện, điều hòa, hệ thống phòng cháy chữa cháy) là nguyên nhân phổ biến nhất gây phát sinh chi phí đột biến — các hệ thống này thường chỉ được sửa chữa khi đã hỏng thay vì bảo trì phòng ngừa, dẫn đến chi phí sửa chữa khẩn cấp cao hơn nhiều lần so với chi phí bảo trì định kỳ đã được lên kế hoạch từ trước.

4 bước lập ngân sách bảo trì mặt bằng

Lập ngân sách bảo trì mặt bằng hàng năm

1

Lập danh mục đầy đủ các hệ thống kỹ thuật cần bảo trì định kỳ (điện, điều hòa, PCCC, thang máy nếu có) ngay từ đầu năm

Không có danh mục đầy đủ khiến một số hệ thống bị bỏ quên hoàn toàn cho đến khi xảy ra sự cố.

2

Phân bổ ngân sách bảo trì phòng ngừa định kỳ thay vì chỉ dự trù cho sửa chữa khi hỏng

Bảo trì phòng ngừa có chi phí thấp hơn nhiều lần so với chi phí sửa chữa khẩn cấp khi hệ thống đã hỏng hoàn toàn.

3

Dự trù thêm một khoản dự phòng (thường 10-15% ngân sách bảo trì) cho các sự cố bất ngờ ngoài kế hoạch

Không có khoản dự phòng khiến mọi sự cố bất ngờ đều phải xin ngân sách phát sinh, làm chậm quá trình xử lý.

4

Ghi chép lịch sử bảo trì/sửa chữa từng hệ thống để dự đoán chu kỳ hỏng hóc và lên kế hoạch thay thế chủ động

Không có lịch sử theo dõi khiến doanh nghiệp luôn ở thế bị động, chỉ phản ứng khi sự cố đã xảy ra thay vì dự đoán trước.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1