Một doanh nghiệp không có mục tiêu rõ ràng thì mỗi ngày trôi qua chỉ là phản ứng với việc phát sinh, không phải tiến về đâu cả.
Một con thuyền ra khơi mà không có điểm đến sẽ trôi theo bất kỳ hướng gió nào — dù thuyền tốt, thuyền viên giỏi đến đâu. Doanh nghiệp cũng vậy. Rất nhiều chủ doanh nghiệp làm việc chăm chỉ mỗi ngày, nhưng cuối năm nhìn lại vẫn không chắc mình đã tiến được bao xa, vì chưa từng đặt ra điểm đến cụ thể. Coach Luka giúp anh chị chuyển tầm nhìn 1 năm, 3 năm thành những mục tiêu đo lường được, rồi bẻ nhỏ thành kế hoạch 90 ngày — để mỗi quý đều là một bước tiến có chủ đích, không phải may rủi.
Có mục tiêu rõ ràng giống như đã đặt sẵn hải trình — anh chị đến đúng nơi mình muốn, thay vì trôi theo con nước.
Mục tiêu và thời hạn cụ thể giúp anh chị chủ động dẫn dắt hướng đi của doanh nghiệp, thay vì bị cuốn theo việc gấp.
Sự rõ ràng về kết quả cần đạt giúp giảm lãng phí nguồn lực, đồng thời mang lại cảm hứng làm việc mỗi ngày.
Khi anh chị có hướng đi rõ, đội ngũ cũng vậy. Thiếu mục tiêu chung, cả đội dễ rơi vào trạng thái mỗi người một hướng.
Bắt đầu bằng việc gắn mục tiêu kinh doanh với mục tiêu cá nhân — vì doanh nghiệp tồn tại là để phục vụ cuộc sống anh chị muốn, không phải ngược lại.
Lọc ra 20% mục tiêu thật sự tạo ra 80% kết quả — làm ít hơn nhưng đúng việc, thay vì ôm đồm mọi thứ cùng lúc.
Chuyển mục tiêu 1 năm thành bản kế hoạch 90 ngày cụ thể — bản đồ hành động cho từng quý, để anh chị không phải ghi nhớ mọi thứ trong đầu.
Xác định những mốc cần đạt ở từng thời điểm và điều cần làm để tới đó — đồng thời Coach Luka giúp anh chị nhìn ra điểm mù mà khi đang bận vận hành khó tự thấy được.