🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 265

Nghỉ phép dài hạn (sabbatical) cho CEO — chuẩn bị gì để công ty không chao đảo?

Một giai đoạn thử nghiệm CEO vắng mặt ngắn trước kỳ nghỉ dài thực sự là cách duy nhất phát hiện lỗ hổng hệ thống.

Chuẩn bị quan trọng nhất là một hệ thống ra quyết định rõ ràng có thể vận hành mà không cần CEO — ma trận phân quyền cụ thể, người thay thế được chỉ định rõ ràng cho từng vai trò, và một giai đoạn thử nghiệm ngắn trước kỳ nghỉ dài để phát hiện lỗ hổng. Nếu công ty chao đảo khi CEO nghỉ phép, vấn đề là mức độ phụ thuộc quá lớn vào một cá nhân đã tồn tại từ trước.

4 bước chuẩn bị để công ty không chao đảo khi CEO nghỉ phép dài hạn

Chuẩn bị cho CEO nghỉ dài hạn

1

Xây dựng ma trận phân quyền rõ ràng xác định ai được quyết định gì trong thời gian CEO vắng mặt

Kèm ngưỡng giá trị/mức độ rủi ro cần chờ CEO phê duyệt từ xa hay có thể tự quyết định ngay tại chỗ.

2

Chỉ định rõ người thay thế cho từng nhóm trách nhiệm CEO đang đảm nhiệm

Không nhất thiết một người duy nhất, và đảm bảo người đó đã được chuẩn bị trước, không chỉ định vào phút chót.

3

Chạy thử một giai đoạn CEO vắng mặt ngắn trước kỳ nghỉ dài thực sự

Đây là cách duy nhất phát hiện lỗ hổng thật sự trong hệ thống trước khi đặt cược vào một kỳ nghỉ dài hạn.

4

Thiết lập kênh liên lạc khẩn cấp rõ ràng cho đúng những tình huống thực sự cần CEO can thiệp

Mập mờ về ranh giới này khiến cả CEO lẫn đội ngũ đều không thực sự "nghỉ" được.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1