🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 332

Quy trình cổng giai đoạn (stage-gate) cho sản phẩm mới — doanh nghiệp nhỏ áp dụng sao cho gọn?

Doanh nghiệp nhỏ nên áp dụng cổng giai đoạn (stage-gate) rút gọn còn 3-4 cổng thay vì 6-7 cổng như tập đoàn lớn — mỗi cổng chỉ cần một câu hỏi quyết định đi tiếp hay dừng với dữ liệu tối thiểu, tránh biến quy trình sáng tạo thành thủ tục hành chính nặng nề..

Doanh nghiệp nhỏ nên áp dụng cổng giai đoạn (stage-gate) rút gọn còn 3-4 cổng thay vì 6-7 cổng như tập đoàn lớn — mỗi cổng chỉ cần một câu hỏi quyết định đi tiếp hay dừng với dữ liệu tối thiểu, tránh biến quy trình sáng tạo thành thủ tục hành chính nặng nề.

4 bước áp dụng stage-gate gọn nhẹ

Quy trình cổng giai đoạn (stage-gate) cho sản phẩm mới

1

Rút gọn còn tối đa 4 cổng kiểm tra: ý tưởng, khả thi, thử nghiệm, ra mắt

Bỏ các cổng phụ không thực sự cần thiết.

2

Ở mỗi cổng chỉ yêu cầu đúng dữ liệu tối thiểu cần thiết để quyết định

Tránh yêu cầu báo cáo dài dòng làm chậm tiến độ.

3

Giao một người chịu trách nhiệm ra quyết định đi tiếp hay dừng ở mỗi cổng

Tránh họp hội đồng đông người kéo dài không cần thiết.

4

Đặt thời hạn tối đa cho mỗi giai đoạn

Để ý tưởng không bị treo vô thời hạn giữa các cổng.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1