🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 441

Tối ưu quy trình lấy hàng-đóng gói-giao hàng (pick-pack-ship) — điểm nghẽn thường nằm ở khâu nào?

Vận hành kho hàng & Fulfillment nâng cao — góc nhìn thực chiến từ Coach Luka, không lý thuyết chung chung.

Điểm nghẽn của quy trình pick-pack-ship (lấy hàng — đóng gói — giao hàng, ba bước xử lý đơn hàng trong kho) thường không nằm ở khâu đóng gói hay giao hàng mà nằm ở khâu "pick" (lấy hàng) — nhân viên di chuyển quá nhiều giữa các kệ vì sơ đồ kho không tối ưu theo tần suất bán. Đo thời gian từng khâu riêng biệt, không chỉ tổng thời gian xử lý đơn, mới lộ ra khâu thực sự đang kéo chậm cả chuỗi.

4 bước thực chiến

Tối ưu quy trình lấy hàng-đóng gói-giao hàng (pick-pack-ship)

1

Đo thời gian từng khâu riêng biệt trước khi tối ưu

Bấm giờ pick, pack, ship tách rời để biết chính xác khâu nào chiếm phần lớn thời gian xử lý một đơn hàng.

2

Sắp xếp lại kho theo tần suất bán (fast-moving gần lối ra)

Hàng bán chạy đặt gần khu đóng gói, hàng bán chậm đặt xa hơn, giảm quãng đường di chuyển của nhân viên lấy hàng.

3

Gộp đơn theo tuyến lấy hàng (batch picking) thay vì xử lý từng đơn một

Khi lượng đơn lớn, gộp nhiều đơn có sản phẩm gần nhau thành một lượt đi lấy hàng giúp giảm đáng kể số lượt di chuyển.

4

Chuẩn hóa trạm đóng gói với vật tư trong tầm tay

Băng dính, hộp các cỡ, phiếu giao hàng đặt sẵn tại trạm, tránh nhân viên phải rời vị trí giữa chừng khi đóng gói.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1