🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 542

Tư vấn Pre-M&A doanh nghiệp là gì, và doanh nghiệp cần chuẩn bị gì trước khi bước vào một thương vụ M&A thực sự?

Phần lớn giá trị bị mất trong một thương vụ M&A không xảy ra lúc đàm phán, mà xảy ra trước đó rất lâu — vì doanh nghiệp bước vào bàn đàm phán trong tình trạng chưa sẵn sàng.

Tư vấn Pre-M&A doanh nghiệp là giai đoạn chuẩn bị trước khi chính thức tiếp cận bên mua hoặc nhà đầu tư — khác với việc thực thi một deal cụ thể, giai đoạn này tập trung vào làm sạch số liệu tài chính, giảm mức độ phụ thuộc vào cá nhân chủ doanh nghiệp, chuẩn hóa hợp đồng/pháp lý, và định vị lại câu chuyện tăng trưởng để doanh nghiệp bước vào đàm phán ở vị thế mạnh nhất có thể, thay vì bị động trả lời câu hỏi do dự.

4 việc cần chuẩn bị

Tư vấn Pre-M&A doanh nghiệp

1

Làm sạch số liệu tài chính ít nhất 2-3 năm trước khi tiếp cận bên mua

Tư vấn Pre-M&A doanh nghiệp luôn bắt đầu từ việc rà soát báo cáo tài chính có nhất quán giữa sổ sách, thực tế và chứng từ thuế hay không — đây là điểm nhà đầu tư kiểm tra đầu tiên.

2

Giảm mức độ phụ thuộc vào cá nhân chủ doanh nghiệp trong vận hành hằng ngày

Một doanh nghiệp không thể vận hành nếu thiếu CEO thường bị định giá thấp hơn — tư vấn Pre-M&A doanh nghiệp cần đưa việc xây đội ngũ quản lý kế cận vào ưu tiên sớm.

3

Chuẩn hóa hợp đồng với khách hàng, nhà cung cấp và nhân sự chủ chốt

Hợp đồng chưa rõ ràng hoặc thiếu điều khoản chuyển nhượng là rủi ro pháp lý phổ biến khiến một thương vụ M&A bị kéo dài hoặc giảm giá trị đàm phán.

4

Định vị lại câu chuyện tăng trưởng và xác định mức định giá hợp lý trước khi đàm phán

Tư vấn Pre-M&A doanh nghiệp giúp chủ doanh nghiệp có sẵn một câu chuyện tăng trưởng mạch lạc và một khung định giá tham chiếu, thay vì để bên mua áp đặt mức giá.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Đang cân nhắc một thương vụ M&A nhưng chưa chắc doanh nghiệp mình đã sẵn sàng?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1