🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 76

Vì sao chương trình khách hàng thân thiết quan trọng và xây dựng thế nào?

Một chương trình khách hàng thân thiết tốt không thưởng cho việc mua hàng — nó thưởng cho hành vi doanh nghiệp muốn khách hàng lặp lại.

Rất nhiều doanh nghiệp làm chương trình tích điểm đổi quà theo đúng công thức phổ biến, nhưng khách hàng không cảm thấy hào hứng vì phần thưởng quá nhỏ hoặc điều kiện quá phức tạp để đạt được. Một chương trình khách hàng thân thiết hiệu quả phải xuất phát từ việc hiểu điều gì thực sự khiến nhóm khách hàng mục tiêu cảm thấy được trân trọng.

4 bước xây dựng

Chương trình khách hàng thân thiết

1

Xác định hành vi muốn khuyến khích trước khi thiết kế phần thưởng

Muốn khách mua thường xuyên hơn, mua giá trị đơn hàng cao hơn, hay giới thiệu bạn bè — mỗi mục tiêu cần cơ chế thưởng khác nhau, thiết kế sai mục tiêu sẽ tốn ngân sách mà không tạo ra kết quả mong muốn.

2

Làm đơn giản đến mức khách hàng nhớ được luật chơi

Nếu khách hàng phải đọc kỹ mới hiểu cách tích điểm và đổi thưởng, họ sẽ bỏ qua chương trình — quy tắc càng đơn giản, tỷ lệ tham gia thực tế càng cao.

3

Cá nhân hoá phần thưởng theo từng nhóm khách hàng

Khách hàng mua thường xuyên và khách mua thi thoảng có động lực khác nhau — phân nhóm và tuỳ chỉnh ưu đãi theo hành vi mua thực tế hiệu quả hơn nhiều so với một mức thưởng chung cho tất cả.

4

Đo lường tác động thật đến doanh thu, không chỉ số lượng thành viên

Theo dõi tần suất mua và giá trị đơn hàng của nhóm tham gia chương trình so với nhóm không tham gia — nếu không có khác biệt rõ rệt, chương trình cần được thiết kế lại chứ không chỉ truyền thông mạnh hơn.

Lời khuyên của Coach Luka

Chương trình thân thiết thật sự thưởng cho hành vi, không phải cho việc chi tiền

Tôi khuyên chủ doanh nghiệp đừng vội sao chép mô hình tích điểm của đối thủ mà chưa hỏi kỹ khách hàng của mình thật sự muốn được trân trọng theo cách nào. Một chương trình thân thiết hiệu quả không phải cái làm cho đẹp báo cáo marketing — mà là cái khiến khách hàng cảm thấy được nhớ đến, được ưu tiên, và có lý do rõ ràng để quay lại lần sau thay vì thử một nơi khác.

Công cụ ứng dụng

Bảng tự kiểm chương trình khách hàng thân thiết trước khi ra mắt

  • ☐ Đã viết rõ MỘT hành vi cụ thể muốn khuyến khích (mua thường xuyên hơn / tăng giá trị đơn hàng / giới thiệu bạn bè) trước khi thiết kế phần thưởng, chưa gộp chung nhiều mục tiêu?
  • ☐ Một khách hàng mới có thể đọc luật chơi và hiểu cách tích điểm/đổi thưởng trong dưới 1 phút, không cần hỏi lại nhân viên?
  • ☐ Đã phân nhóm khách hàng mua thường xuyên và khách hàng mua thi thoảng, và thiết kế ưu đãi khác nhau cho từng nhóm theo hành vi mua thực tế?
  • ☐ Đã lập được cách đo tần suất mua và giá trị đơn hàng của nhóm tham gia chương trình so với nhóm không tham gia?
  • ☐ Có mốc thời gian cụ thể (ví dụ sau 90 ngày) để xem lại số liệu và quyết định thiết kế lại nếu chưa thấy khác biệt rõ rệt giữa hai nhóm?
Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chương trình khách hàng thân thiết hiện tại có đang thực sự hiệu quả?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1
×

Xem tiếp bài viết

Để lại thông tin để Coach Luka mở khóa và gửi thêm tài liệu hữu ích cho doanh nghiệp anh chị.

Thông tin của anh chị được bảo mật, không dùng cho mục đích khác.