Một CEO kiệt sức không thể dẫn dắt doanh nghiệp tốt lâu dài — dù doanh nghiệp có phát triển đến đâu.
Nhiều CEO tin rằng thành công phải trả giá bằng sức khỏe và thời gian gia đình. Nhưng đánh đổi hoàn toàn thường dẫn đến kiệt sức, ảnh hưởng ngược lại đến chất lượng quyết định và khả năng dẫn dắt doanh nghiệp lâu dài.
Xác định rõ những điều không thể đánh đổi — thời gian gia đình, giấc ngủ, sức khỏe — và bảo vệ những ranh giới này như bảo vệ một cam kết kinh doanh quan trọng.
Không phải là người duy nhất gánh vác mọi việc — ủy quyền đúng cách giúp giải phóng thời gian cho cả công việc quan trọng lẫn cuộc sống cá nhân.
Đặt lịch nghỉ ngơi, thời gian cho gia đình vào lịch làm việc và coi đó là cam kết không thể hủy, giống như một cuộc họp quan trọng.
Một CEO được nghỉ ngơi đầy đủ ra quyết định tốt hơn, sáng tạo hơn — nghỉ ngơi không phải là lãng phí thời gian mà là đầu tư dài hạn.
Tôi thường ví sức khỏe và tinh thần của CEO như bình xăng của cả cỗ máy doanh nghiệp — dù cỗ máy có tối tân đến đâu, bình xăng cạn thì mọi thứ cũng dừng lại. Đừng đợi đến khi cơ thể lên tiếng cảnh báo bằng bệnh tật hay một cuộc khủng hoảng gia đình mới bắt đầu nghĩ đến việc nghỉ ngơi. Hãy coi giấc ngủ đủ, bữa cơm cùng gia đình, và một buổi tập thể dục là những "cuộc họp" không thể hủy, quan trọng ngang với bất kỳ cuộc đàm phán kinh doanh nào — bởi quyết định sáng suốt nhất luôn đến từ một cái đầu đã được nghỉ ngơi đầy đủ, chứ không phải từ một cái đầu đang gồng mình chịu đựng.