Chuyển giao doanh nghiệp không phải là một quyết định của một ngày — mà là một quá trình cần chuẩn bị trước nhiều năm.
Rất nhiều doanh nghiệp gia đình hoặc doanh nghiệp do một người sáng lập gây dựng gặp khó khăn nghiêm trọng khi chuyển giao đột ngột — vì người kế thừa chưa từng thật sự cầm quyền quyết định, và hệ thống chưa đủ vững để vận hành thiếu người sáng lập.
Bắt đầu chuẩn bị nhiều năm trước khi chuyển giao thật sự — không đợi đến lúc cần mới tìm người, vì năng lực lãnh đạo cần thời gian để hình thành.
Trao quyền từng phần theo lộ trình rõ ràng, để người kế thừa có cơ hội thực hành ra quyết định thật khi người sáng lập vẫn còn có mặt để hỗ trợ.
Để người sáng lập vắng mặt trong thời gian nhất định, xem doanh nghiệp có vận hành tốt dưới sự điều hành của người kế thừa hay không — trước khi chuyển giao chính thức.
Người kế thừa mới thường cần một nhóm cố vấn đáng tin cậy trong 1-2 năm đầu để tham khảo ý kiến trước những quyết định lớn.