Chương trình tốt xem thực tập sinh là nguồn tuyển dụng dài hạn, không phải nguồn nhân công tạm thời.
Thiết kế hiệu quả cần có mục tiêu học tập rõ ràng và người hướng dẫn cụ thể cho thực tập sinh, không chỉ giao việc lặt vặt để tận dụng nguồn lao động rẻ ngắn hạn — một chương trình chỉ khai thác lao động mà không đào tạo thực chất sẽ có tỷ lệ chuyển đổi thành nhân viên chính thức gần như bằng không.
Mục tiêu học tập rõ ràng thu hút được ứng viên chất lượng hơn tin tuyển chung chung.
Không để thực tập sinh tự xoay xở hoặc bị đẩy qua nhiều người không ai chịu trách nhiệm chính.
Tránh giao toàn việc đơn giản lặp lại suốt thời gian thực tập.
Chờ đến ngày cuối cùng mới quyết định thường để mất người giỏi vào tay nơi khác.
Tôi khuyên chủ doanh nghiệp nhìn chương trình thực tập không phải như một cách tiết kiệm chi phí lao động ngắn hạn, mà như một khoản đầu tư vào chính danh tiếng tuyển dụng của mình. Một thực tập sinh được đào tạo tử tế sẽ kể câu chuyện đó cho cả một thế hệ bạn bè cùng trường — dù họ có ở lại làm việc hay không, họ vẫn đang quyết định danh tiếng công ty của bạn trong mắt những ứng viên tiềm năng tiếp theo.