🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 251

Chương trình thực tập sinh — thiết kế sao để không chỉ là lao động giá rẻ ngắn hạn?

Chương trình tốt xem thực tập sinh là nguồn tuyển dụng dài hạn, không phải nguồn nhân công tạm thời.

Thiết kế hiệu quả cần có mục tiêu học tập rõ ràng và người hướng dẫn cụ thể cho thực tập sinh, không chỉ giao việc lặt vặt để tận dụng nguồn lao động rẻ ngắn hạn — một chương trình chỉ khai thác lao động mà không đào tạo thực chất sẽ có tỷ lệ chuyển đổi thành nhân viên chính thức gần như bằng không.

4 bước thiết kế chương trình thực tập sinh thực chất, không chỉ giá rẻ

Chương trình thực tập sinh thực chất

1

Xác định rõ 2-3 kỹ năng/kinh nghiệm cụ thể thực tập sinh sẽ đạt được sau chương trình

Mục tiêu học tập rõ ràng thu hút được ứng viên chất lượng hơn tin tuyển chung chung.

2

Chỉ định một người hướng dẫn trực tiếp chịu trách nhiệm theo dõi tiến độ và phản hồi định kỳ

Không để thực tập sinh tự xoay xở hoặc bị đẩy qua nhiều người không ai chịu trách nhiệm chính.

3

Giao dần các nhiệm vụ có độ khó tăng theo thời gian, có đánh giá giữa kỳ để điều chỉnh

Tránh giao toàn việc đơn giản lặp lại suốt thời gian thực tập.

4

Đánh giá và đề xuất chuyển đổi sang vị trí chính thức cho thực tập sinh tiềm năng trước khi chương trình kết thúc

Chờ đến ngày cuối cùng mới quyết định thường để mất người giỏi vào tay nơi khác.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1