🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 351

Hệ thống thu thập ý tưởng từ nhân viên — vì sao đa số hệ thống chết yểu sau vài tháng?

Đa số hệ thống thu thập ý tưởng chết yểu vì nhân viên gửi ý tưởng nhưng không bao giờ nhận được phản hồi xem ý tưởng đó đi đến đâu, khiến họ mất niềm tin rằng gửi ý tưởng là vô ích và ngừng tham gia..

Đa số hệ thống thu thập ý tưởng chết yểu vì nhân viên gửi ý tưởng nhưng không bao giờ nhận được phản hồi xem ý tưởng đó đi đến đâu, khiến họ mất niềm tin rằng gửi ý tưởng là vô ích và ngừng tham gia.

4 bước duy trì hệ thống ý tưởng sống

Hệ thống thu thập ý tưởng từ nhân viên

1

Cam kết phản hồi mọi ý tưởng gửi lên trong một thời hạn cố định (ví dụ 2 tuần)

Kể cả khi câu trả lời là chưa áp dụng lúc này.

2

Công khai tiến độ và kết quả của những ý tưởng đã được chọn triển khai

Để nhân viên thấy hệ thống thực sự vận hành, không chỉ là hình thức.

3

Ghi nhận và thưởng cho người đề xuất khi ý tưởng được áp dụng thành công

Không để công lao rơi vào người triển khai.

4

Đơn giản hóa quy trình gửi ý tưởng tối đa

Để nhân viên không ngại tham gia vì thấy rườm rà.

Lời khuyên của Coach Luka

Ý tưởng chết không phải vì bị từ chối, mà vì bị im lặng

Tôi để ý rằng nhân viên hiếm khi giận vì ý tưởng của mình không được chọn — họ giận vì gửi đi rồi không biết nó có ai đọc hay không. Sự im lặng mới là điều giết chết động lực đóng góp, chứ không phải một câu trả lời "chưa phù hợp lúc này". Tôi khuyên coi mỗi ý tưởng gửi lên như một lời mời làm việc cùng nhau, xứng đáng một phản hồi thật dù ngắn, thay vì chỉ xây một cái hộp thư chờ ý tưởng rồi để đó mà không ai chịu trách nhiệm đọc và trả lời.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1
×

Xem tiếp bài viết

Để lại thông tin để Coach Luka mở khóa và gửi thêm tài liệu hữu ích cho doanh nghiệp anh chị.

Thông tin của anh chị được bảo mật, không dùng cho mục đích khác.