🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 397

Khảo sát nghỉ việc (exit survey) — câu hỏi nào cho ra câu trả lời thật thay vì câu trả lời lịch sự?

Hỏi trực tiếp 'vì sao bạn nghỉ việc' trong buổi phỏng vấn nghỉ việc trực diện với quản lý gần như luôn nhận về câu trả lời an toàn: 'em muốn thử thách mới'.

Câu hỏi cho ra câu trả lời thật trong khảo sát nghỉ việc (exit survey) không phải câu hỏi trực tiếp 'vì sao bạn nghỉ việc' mà là câu hỏi gián tiếp như 'điều gì, nếu thay đổi, sẽ khiến bạn cân nhắc ở lại' hoặc 'bạn sẽ nói gì với người sắp vào vị trí của mình' — những câu hỏi này giảm áp lực phải đưa ra một lý do 'chính thức, lịch sự' và mở đường cho nhân viên chia sẻ vấn đề thật, đặc biệt khi khảo sát được thực hiện ẩn danh qua bên thứ ba thay vì phỏng vấn trực diện với quản lý cũ.

4 bước thiết kế khảo sát

Khảo sát nghỉ việc hiệu quả

1

Dùng khảo sát ẩn danh qua bên thứ ba, không phỏng vấn trực diện với quản lý cũ

Nhân viên hiếm khi nói thật với chính người quản lý mình vừa nghỉ vì lo ngại ảnh hưởng đến thư giới thiệu hoặc mối quan hệ.

2

Hỏi câu hỏi gián tiếp thay vì hỏi thẳng lý do nghỉ

'Điều gì sẽ khiến bạn ở lại' hoặc 'bạn sẽ khuyên gì cho người kế nhiệm' cho câu trả lời thật hơn câu hỏi trực tiếp về lý do nghỉ việc.

3

Khảo sát cả sau khi đã nghỉ 2-3 tháng, không chỉ ngày cuối

Nhân viên thường thoải mái chia sẻ hơn khi đã rời đi hẳn và không còn lo ngại ảnh hưởng gì đến công ty cũ.

4

Tổng hợp theo mẫu số lớn, tìm xu hướng thay vì phản ứng từng trường hợp

Một câu trả lời cá biệt không nói lên gì nhiều — tìm ra mẫu hình lặp lại qua nhiều người nghỉ việc mới là tín hiệu đáng hành động.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1