🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 71

Đâu là cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng thu hút người giỏi?

Doanh nghiệp nào có thương hiệu tuyển dụng tốt thì không phải đi săn người giỏi — người giỏi tự tìm đến.

Nhiều chủ doanh nghiệp than phiền không tuyển được người giỏi, nhưng lại chưa từng đầu tư vào cách doanh nghiệp mình được nhìn nhận trên thị trường lao động. Thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding) là ấn tượng mà ứng viên tiềm năng có về công ty trước cả khi họ nộp đơn — và ấn tượng đó quyết định ai sẽ ứng tuyển.

4 bước xây dựng

Thương hiệu tuyển dụng thu hút người giỏi

1

Làm rõ điều doanh nghiệp thực sự mang lại cho nhân viên

Không phải lương cao nhất mới thắng — hãy xác định rõ giá trị thật sự khác biệt (cơ hội học hỏi, văn hoá, sự linh hoạt, ý nghĩa công việc) và truyền thông đúng giá trị đó thay vì sao chép thông điệp chung chung của đối thủ.

2

Để chính nhân viên hiện tại kể câu chuyện thật

Lời chứng thực từ nhân viên đang làm việc đáng tin hơn nhiều so với mọi tin tuyển dụng hào nhoáng — khuyến khích họ chia sẻ trải nghiệm thật trên mạng xã hội cá nhân và các nền tảng tuyển dụng.

3

Đầu tư vào trải nghiệm ứng viên, không chỉ tin đăng tuyển

Phản hồi nhanh, phỏng vấn tôn trọng thời gian ứng viên, minh bạch về lộ trình tuyển dụng — một ứng viên bị đối xử tệ trong quá trình phỏng vấn sẽ kể lại cho nhiều người khác, kể cả khi không được nhận.

4

Duy trì nhất quán giữa lời hứa tuyển dụng và thực tế làm việc

Nếu tin tuyển dụng hứa hẹn môi trường năng động nhưng thực tế trì trệ, nhân viên mới sẽ nghỉ việc rất nhanh và lan truyền tiếng xấu — thương hiệu tuyển dụng chỉ bền vững khi đúng với sự thật.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Đang khó tuyển được người giỏi dù đăng tin liên tục?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1