Bài viết

Khi hiểu đối thủ đúng cách trở thành lợi thế

Từ lập kịch bản thị trường đến so sánh bội số định giá — 5 câu hỏi về việc dùng thông tin cạnh tranh một cách kỷ luật và hợp pháp để ra quyết định đúng hơn.

🎲

Lập kịch bản (scenario planning) cho thị trường bất định — doanh nghiệp nhỏ có cần làm phức tạp không?

4 bước lập kịch bản (scenario planning) đơn giản cho thị trường bất định.

Đọc bài viết →

🔎

Thu thập thông tin đối thủ một cách hợp pháp — ranh giới đạo đức nằm ở đâu?

4 bước thu thập thông tin đối thủ đúng ranh giới hợp pháp.

Đọc bài viết →

♞

Định vị cạnh tranh với người dẫn đầu thị trường — đối đầu trực diện hay né tránh thì khôn ngoan hơn?

4 bước định vị cạnh tranh khôn ngoan với người dẫn đầu thị trường.

Đọc bài viết →

💡

Tạo ra một danh mục sản phẩm mới (category creation) thay vì cạnh tranh trong danh mục cũ — rủi ro lớn nhất là gì?

4 bước cân nhắc rủi ro trước khi tạo danh mục sản phẩm mới.

Đọc bài viết →

📐

So sánh bội số định giá (exit multiple) theo ngành trước khi đàm phán bán doanh nghiệp — lấy dữ liệu ở đâu?

4 bước tìm đúng dữ liệu bội số định giá trước khi đàm phán bán doanh nghiệp.

Đọc bài viết →

Khi hiểu đối thủ đúng cách trở thành lợi thế

Lập kịch bản (scenario planning) cho thị trường bất định — doanh nghiệp nhỏ có cần làm phức tạp không?

Thu thập thông tin đối thủ một cách hợp pháp — ranh giới đạo đức nằm ở đâu?

Định vị cạnh tranh với người dẫn đầu thị trường — đối đầu trực diện hay né tránh thì khôn ngoan hơn?

Tạo ra một danh mục sản phẩm mới (category creation) thay vì cạnh tranh trong danh mục cũ — rủi ro lớn nhất là gì?

So sánh bội số định giá (exit multiple) theo ngành trước khi đàm phán bán doanh nghiệp — lấy dữ liệu ở đâu?

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?