🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 202

Bảo hiểm nhân sự chủ chốt (key person insurance) — có thực sự cần thiết cho SME?

Cần thiết khi doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào một vài cá nhân khó thay thế.

Thực sự cần thiết nếu doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào một vài cá nhân (thường chính là CEO/nhà sáng lập hoặc một chuyên gia kỹ thuật khó thay thế) — khoản bồi thường khi có rủi ro giúp doanh nghiệp có thời gian và nguồn lực tài chính để tìm và đào tạo người thay thế mà không rơi vào khủng hoảng tài chính ngay lập tức.

4 bước đánh giá đúng nhu cầu bảo hiểm nhân sự chủ chốt

Bảo hiểm nhân sự chủ chốt (key person insurance)

1

Xác định đúng ai là "nhân sự chủ chốt" theo tiêu chí khách quan

Người mà sự vắng mặt đột ngột gây thiệt hại tài chính lớn nhất, không chỉ dựa vào chức danh mà dựa vào mức độ doanh nghiệp phụ thuộc vào năng lực/mối quan hệ của người đó.

2

Tính giá trị bảo hiểm dựa trên chi phí thay thế thực tế

Bao gồm chi phí tuyển dụng, đào tạo, và doanh thu có thể mất trong thời gian chuyển giao, không chỉ dựa vào mức lương của người đó.

3

Cân nhắc song song với việc giảm phụ thuộc vào cá nhân

Bảo hiểm chỉ giải quyết phần tài chính; xây dựng hệ thống/đội ngũ kế cận mới thực sự giảm rủi ro vận hành gốc rễ.

4

Rà soát lại giá trị bảo hiểm định kỳ theo tăng trưởng doanh nghiệp

Giá trị bảo hiểm mua từ 3-5 năm trước có thể không còn đủ nếu doanh nghiệp đã tăng trưởng đáng kể.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình có đang phụ thuộc quá mức một vài cá nhân?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1