Nhiều hơn 5-7 chỉ số khiến CEO không chuyên kế toán ngợp và bỏ dashboard sau vài tuần.
Cần đúng 5-7 chỉ số cốt lõi — doanh thu, biên lợi nhuận gộp, dòng tiền mặt hiện có, số ngày tiền mặt còn trụ được (runway), công nợ phải thu quá hạn, và một chỉ số vận hành đặc thù ngành — nhiều hơn con số này khiến CEO không chuyên kế toán bị ngợp và bỏ qua dashboard sau vài tuần.
"Công ty còn bao nhiêu tiền", "tháng này có lãi thật không", không phải mọi chỉ số kế toán có thể tính được.
Xanh/vàng/đỏ theo ngưỡng đã định trước giúp CEO biết cần hành động ngay hay không mà không cần phân tích số liệu.
Dòng tiền và công nợ quá hạn cần nhìn theo tuần vì có thể xoay chuyển nhanh, trong khi báo cáo lợi nhuận có thể giữ nhịp tháng.
Một dashboard không có chủ sở hữu rõ ràng cho từng chỉ số sẽ không ai hành động khi số liệu báo động.