🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 386

Giấy ủy quyền trong doanh nghiệp — phạm vi ủy quyền mơ hồ gây rủi ro gì?

Một câu 'ủy quyền toàn quyền giải quyết công việc liên quan' tưởng tiện lợi, nhưng khi có tranh chấp, chính sự mơ hồ đó lại là điều gây thiệt hại lớn nhất.

Phạm vi ủy quyền mơ hồ trong giấy ủy quyền gây rủi ro lớn nhất khi người được ủy quyền ký kết hoặc quyết định vượt quá những gì doanh nghiệp thực sự muốn giao — vì giấy tờ ghi 'toàn quyền' hoặc 'các công việc liên quan' không giới hạn rõ hạn mức tài chính, thời hạn hiệu lực, hay loại giao dịch cụ thể, nên khi xảy ra tranh chấp, đối tác bên thứ ba hoàn toàn có thể viện dẫn giấy ủy quyền để yêu cầu doanh nghiệp chịu trách nhiệm cho những gì người được ủy quyền đã làm ngoài ý muốn thật sự.

4 bước viết chặt chẽ

Giấy ủy quyền trong doanh nghiệp

1

Ghi rõ phạm vi công việc cụ thể, không dùng từ 'liên quan'

Liệt kê chính xác loại giao dịch, đối tượng, hoặc dự án được ủy quyền — tránh các cụm từ mở như 'và các công việc liên quan khác'.

2

Đặt hạn mức tài chính rõ ràng nếu liên quan đến tiền

Nếu ủy quyền ký hợp đồng hoặc chi tiêu, ghi rõ giá trị tối đa được quyết định mà không cần xin ý kiến thêm.

3

Giới hạn thời hạn hiệu lực và điều kiện chấm dứt

Giấy ủy quyền không thời hạn dễ bị lạm dụng lâu sau khi mục đích ban đầu đã kết thúc — luôn ghi ngày hết hiệu lực hoặc điều kiện chấm dứt.

4

Lưu trữ và thu hồi đúng thủ tục khi hết cần thiết

Khi công việc hoàn tất hoặc người được ủy quyền thay đổi vai trò, cần văn bản thu hồi rõ ràng, không để giấy ủy quyền cũ vẫn có hiệu lực trên giấy tờ.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1