🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 182

Hệ thống kiểm soát chất lượng (QC) tối thiểu cần có là gì cho doanh nghiệp mới sản xuất?

Thiếu một trong ba lớp kiểm tra khiến lỗi chỉ được phát hiện sau khi đã tốn chi phí sản xuất.

Tối thiểu cần ba lớp kiểm tra — đầu vào (nguyên liệu trước khi đưa vào sản xuất), trong quá trình (tại các điểm dừng quan trọng), và đầu ra (trước khi xuất xưởng) — thiếu bất kỳ lớp nào cũng khiến lỗi chỉ được phát hiện sau khi đã tốn chi phí sản xuất hoặc tệ hơn là đến tay khách hàng.

4 bước xây hệ thống kiểm soát chất lượng tối thiểu

Hệ thống kiểm soát chất lượng (QC) tối thiểu

1

Lập tiêu chuẩn kiểm tra bằng số liệu, không phải cảm quan

Định nghĩa rõ thông số đạt/không đạt (kích thước, trọng lượng, độ bền) thay vì để công nhân tự đánh giá "nhìn ổn".

2

Kiểm tra nguyên liệu đầu vào trước khi đưa vào dây chuyền

Lỗi từ nguyên liệu phát hiện càng sớm càng rẻ để xử lý so với phát hiện ở sản phẩm hoàn thiện.

3

Đặt điểm dừng kiểm tra tại công đoạn dễ phát sinh lỗi nhất

Không cần kiểm tra mọi công đoạn, tập trung vào 1-2 điểm lịch sử hay xảy ra lỗi nhất.

4

Lưu hồ sơ chất lượng theo lô sản xuất

Khi có khiếu nại, hồ sơ theo lô giúp truy vết nhanh nguyên nhân và phạm vi ảnh hưởng thay vì phải kiểm tra lại toàn bộ.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc hệ thống QC hiện tại đã đủ ba lớp cần thiết?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1