🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 328

Hiệu chuẩn đánh giá hiệu suất giữa các phòng ban (calibration) — thiếu bước này gây bất công thế nào?

Thiếu hiệu chuẩn (calibration) khiến một nhân viên giỏi ở phòng ban dễ tính được đánh giá cao hơn một nhân viên thực sự xuất sắc ở phòng ban khắt khe, dẫn đến bất công trong xét lương/thưởng/thăng tiến dù cả hai đóng góp ngang nhau..

Thiếu hiệu chuẩn (calibration) khiến một nhân viên giỏi ở phòng ban dễ tính được đánh giá cao hơn một nhân viên thực sự xuất sắc ở phòng ban khắt khe, dẫn đến bất công trong xét lương/thưởng/thăng tiến dù cả hai đóng góp ngang nhau.

4 bước hiệu chuẩn đánh giá công bằng

Hiệu chuẩn đánh giá hiệu suất giữa các phòng ban (calibration)

1

Tổ chức phiên họp hiệu chuẩn giữa các trưởng phòng sau khi mỗi người tự đánh giá nhân viên

Thực hiện trước khi công bố kết quả đánh giá chính thức.

2

Dùng tiêu chí đánh giá và thang điểm thống nhất cho toàn doanh nghiệp

Không để mỗi phòng ban tự đặt chuẩn riêng theo cảm tính.

3

Yêu cầu mỗi trưởng phòng đưa bằng chứng cụ thể khi bảo vệ đánh giá của nhân viên mình

Tránh đánh giá chỉ dựa trên ấn tượng chủ quan.

4

Ghi nhận lại các điều chỉnh sau hiệu chuẩn

Làm căn cứ cải thiện tiêu chí đánh giá cho chu kỳ sau.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1