🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 327

Hoạt động gắn kết đội ngũ từ xa — làm sao để không sáo rỗng, hình thức?

Để hoạt động gắn kết đội ngũ từ xa không sáo rỗng, hoạt động cần gắn với công việc thật (chia sẻ thành tích, học hỏi lẫn nhau) thay vì chỉ là trò chơi giải trí đơn thuần, và cần diễn ra đều đặn với thời lượng ngắn thay vì một sự kiện lớn mỗi năm một lần..

Để hoạt động gắn kết đội ngũ từ xa không sáo rỗng, hoạt động cần gắn với công việc thật (chia sẻ thành tích, học hỏi lẫn nhau) thay vì chỉ là trò chơi giải trí đơn thuần, và cần diễn ra đều đặn với thời lượng ngắn thay vì một sự kiện lớn mỗi năm một lần.

4 bước gắn kết đội ngũ từ xa thực chất

Hoạt động gắn kết đội ngũ từ xa

1

Ưu tiên hoạt động gắn với công việc thật (demo sản phẩm, chia sẻ bài học)

Hơn là trò chơi giải trí không liên quan đến công việc.

2

Duy trì tần suất đều đặn ngắn (15-30 phút mỗi tuần)

Thay vì dồn vào một sự kiện lớn hiếm hoi trong năm.

3

Để nhân viên tự đề xuất và luân phiên tổ chức

Thay vì luôn do quản lý áp đặt hình thức từ trên xuống.

4

Đo lường bằng khảo sát mức độ gắn kết định kỳ

Thay vì chỉ dựa vào cảm nhận chủ quan của quản lý.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1