Để hoạt động gắn kết đội ngũ từ xa không sáo rỗng, hoạt động cần gắn với công việc thật (chia sẻ thành tích, học hỏi lẫn nhau) thay vì chỉ là trò chơi giải trí đơn thuần, và cần diễn ra đều đặn với thời lượng ngắn thay vì một sự kiện lớn mỗi năm một lần..
Để hoạt động gắn kết đội ngũ từ xa không sáo rỗng, hoạt động cần gắn với công việc thật (chia sẻ thành tích, học hỏi lẫn nhau) thay vì chỉ là trò chơi giải trí đơn thuần, và cần diễn ra đều đặn với thời lượng ngắn thay vì một sự kiện lớn mỗi năm một lần.
Hơn là trò chơi giải trí không liên quan đến công việc.
Thay vì dồn vào một sự kiện lớn hiếm hoi trong năm.
Thay vì luôn do quản lý áp đặt hình thức từ trên xuống.
Thay vì chỉ dựa vào cảm nhận chủ quan của quản lý.
Tôi nhận thấy nhiều doanh nghiệp đo mức độ gắn kết đội ngũ từ xa bằng số lượng hoạt động đã tổ chức trong tháng, giống như đếm số buổi tiệc đã mở. Nhưng thước đo đáng tin hơn nhiều là quan sát xem nhân viên có chủ động nhắn hỏi han, hỗ trợ nhau giải quyết việc khi không ai yêu cầu hay không — đó là dấu hiệu của một mối quan hệ thật, không phải một sự kiện được tổ chức tốt. Tôi khuyên bên cạnh các hoạt động định kỳ, hãy tạo thêm những khoảng không gian phi chính thức nhỏ để các mối quan hệ đó có cơ hội tự nảy sinh.