🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 335

Lập phòng thí nghiệm đổi mới nội bộ (innovation lab) — có khả thi với doanh nghiệp quy mô nhỏ?

Doanh nghiệp quy mô nhỏ vẫn khả thi lập phòng thí nghiệm đổi mới nếu thu nhỏ đúng quy mô — không cần không gian/đội ngũ riêng biệt, chỉ cần dành ra 10-20% thời gian định kỳ của một nhóm nhỏ để thử nghiệm ý tưởng mới, tách biệt khỏi áp lực KPI vận hành hàng ngày..

Doanh nghiệp quy mô nhỏ vẫn khả thi lập phòng thí nghiệm đổi mới nếu thu nhỏ đúng quy mô — không cần không gian/đội ngũ riêng biệt, chỉ cần dành ra 10-20% thời gian định kỳ của một nhóm nhỏ để thử nghiệm ý tưởng mới, tách biệt khỏi áp lực KPI vận hành hàng ngày.

4 bước lập innovation lab thu nhỏ

Lập phòng thí nghiệm đổi mới nội bộ (innovation lab)

1

Chọn một nhóm nhỏ (2-4 người) và dành thời gian cố định mỗi tuần/tháng cho việc thử nghiệm

Không cần không gian vật lý riêng để bắt đầu.

2

Tách rời hoạt động đổi mới khỏi áp lực KPI vận hành thông thường

Để nhóm dám thử và chấp nhận thất bại nhỏ.

3

Giới hạn ngân sách thử nghiệm rõ ràng cho mỗi ý tưởng

Để kiểm soát rủi ro tài chính khi thử nghiệm thất bại.

4

Đặt mốc đánh giá định kỳ (mỗi quý)

Để quyết định ý tưởng nào đưa vào vận hành chính thức, ý tưởng nào dừng lại.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1