🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 347

Six Sigma cơ bản cho doanh nghiệp nhỏ — có cần thiết hay chỉ dành cho tập đoàn lớn?

Six Sigma (phương pháp giảm sai lỗi/biến động trong quy trình bằng dữ liệu) không chỉ dành cho tập đoàn lớn — doanh nghiệp nhỏ có thể áp dụng phiên bản rút gọn cho một quy trình lặp lại nhiều lần đang gây lỗi tốn kém, mà không cần đào tạo chứng chỉ đai đen tốn kém..

Six Sigma (phương pháp giảm sai lỗi/biến động trong quy trình bằng dữ liệu) không chỉ dành cho tập đoàn lớn — doanh nghiệp nhỏ có thể áp dụng phiên bản rút gọn cho một quy trình lặp lại nhiều lần đang gây lỗi tốn kém, mà không cần đào tạo chứng chỉ đai đen tốn kém.

4 bước áp dụng Six Sigma rút gọn

Six Sigma cơ bản cho doanh nghiệp nhỏ

1

Chọn đúng một quy trình lặp lại thường xuyên đang gây lỗi/lãng phí rõ ràng nhất

Không áp dụng dàn trải cho toàn doanh nghiệp ngay từ đầu.

2

Đo lường tỷ lệ lỗi hiện tại bằng số liệu thật

Trước khi thay đổi bất cứ điều gì trong quy trình.

3

Dùng công cụ phân tích nguyên nhân gốc đơn giản (5 Why, biểu đồ xương cá)

Thay vì học đầy đủ bộ công cụ thống kê phức tạp của Six Sigma chính thống.

4

Đo lại tỷ lệ lỗi sau khi cải tiến

Để chứng minh hiệu quả bằng số liệu trước khi nhân rộng sang quy trình khác.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1