🎵
Business Coach Luka
Bài viết - Số 292

Thiết kế mức phí bản quyền nhượng quyền (royalty fee) — thấp quá hay cao quá đều có rủi ro?

Thấp quá không đủ nguồn lực hỗ trợ hệ thống, cao quá khiến bên nhận nhượng quyền không có lãi để tồn tại.

Mức phí bản quyền (royalty fee — phí định kỳ bên nhận nhượng quyền trả cho bên nhượng quyền, thường tính theo % doanh thu) thấp quá khiến bên nhượng quyền không đủ nguồn lực tài chính để đầu tư hỗ trợ marketing, đào tạo và cải tiến hệ thống cho toàn bộ chuỗi; cao quá lại khiến bên nhận nhượng quyền không còn đủ biên lợi nhuận để duy trì vận hành lâu dài, dẫn đến đóng cửa hoặc rời hệ thống sớm.

4 bước thiết kế mức phí cân bằng

Thiết kế mức phí bản quyền nhượng quyền (royalty fee)

1

Tính toán mức phí dựa trên chi phí thực tế để duy trì hỗ trợ hệ thống (marketing, đào tạo, R&D) cộng biên lợi nhuận hợp lý

Đặt mức phí theo cảm tính hoặc theo mức trung bình ngành mà không tính chi phí hỗ trợ thực tế dễ dẫn đến thiếu hụt nguồn lực.

2

Mô hình hóa lợi nhuận thực tế của một điểm nhượng quyền điển hình sau khi trừ phí bản quyền

Nếu mức phí khiến điểm điển hình không còn lãi hợp lý, hệ thống sẽ khó thu hút và giữ chân đối tác mới.

3

Cân nhắc cấu trúc phí lũy tiến/lũy thoái theo doanh số thay vì một mức cố định duy nhất

Mức phí cố định có thể công bằng ở doanh số trung bình nhưng bất công ở doanh số rất thấp hoặc rất cao.

4

Rà soát và điều chỉnh mức phí định kỳ dựa trên hiệu quả hỗ trợ thực tế mang lại cho hệ thống

Mức phí cố định vĩnh viễn không phản ánh được thay đổi trong giá trị hỗ trợ mà bên nhượng quyền cung cấp theo thời gian.

Đọc thêm

Bài viết liên quan

Chưa chắc doanh nghiệp mình đang mắc kẹt ở khâu nào?

Hẹn gặp buổi coaching 1:1 thời gian 90 phút — để cùng trò chuyện thật về doanh nghiệp của anh chị.

Tặng buổi coaching 1:1